Der Text is alt aber immer wieder stellt man fest, daß er auf viele Situationen passt.
Eine alte Weisheit der Dakota-Indianer besagt:
Wenn Du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!
Doch in vielen Unternehmen reagieren wir auf diese traurige Feststellung völlig anders:
1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
2. Wir wechseln die Reiter.
3. Wir sagen trotzig: “So haben wir das Pferd noch immer geritten.”
4. Wir gründen einen Arbeitskreis um das Pferd zu analysieren.
5. Wir reisen durch die Welt, um zu sehen wie man andernorts tote Pferde reitet.
6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
7. Wir bilden eine Task-Force um das tote Pferd wiederzubeleben.
8. Wir geben dem toten Pferd einen englischen Namen.
9. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
10. Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an (Benchmarking).
11. Wir ändern die Kriterien, die besagen ob ein Pferd tot ist.
12. Wir lassen uns vom bekannten Rodeoreiter McKinsee erklären, wie man tote Pferde reitet.
13. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen, damit sie schneller werden.
14. Wir erklären: “Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte.”
15. Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
16. Wir lassen uns vom berühmten Dressurreiter Roland Berger erklären, wie man tote Pferde reitet.
17. Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
18. Wir machen eine Studie ob es billigere Berater gibt.
19. Wir kaufen weltweit jedes tote Pferd das wir bekommen können, denn wir sind ein “Global-Player”.
20. Wir setzen einen toten Reiter auf das tote Pferd, um so Synergieeffekte zu nutzen.
21. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
22. Wir nehmen den Satz “Nur ein totes Pferd ist ein gutes Pferd” in unser Unternehmensleitbild auf.
23. Wir erklären, dass unser Pferd “besser, schneller und billiger” tot ist.
24. Wir veranstalten einen Workshop, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
25. Wir zersägen das Pferd und erklären die Einzelteile zu “Profit-Centern”
26. Wir lassen unser totes Pferd nach ISO 9000:2000ff zertifizieren.
27. Wir richten eine separate Kostenstelle für tote Pferde ein
